Notre cabinet 2C Consulting vous apporte un suivi personnalisé et régulier de vos activités afin de vous permettre de piloter efficacement votre entreprise, et de vous accompagner dans la mise en oeuvre et le succès de vos projets.
Ce partenariat est essentiel pour répondre activement à vos besoins, et vous apporter la réactivité nécessaire pour atteindre un objectif commun de réussite et être à vos côtés pour saisir les opportunités en temps réel.
Pour piloter votre entreprise et vous donner les moyens de réagir au plus vite, vous avez besoin de connaître régulièrement les chiffres clés de votre activité. Pour ce faire, nous pourrons étudier la mise en place d’un tableau de bord personnalisé et pertinent, vous permettant de piloter avec précision et sécurité votre entreprise.
Votre expert-comptable vous accompagnera pour le suivi de ces indicateurs afin d’optimiser au mieux chaque composante de votre unité et de réfléchir ensemble à votre organisation et votre développement futur.
La création d’une entreprise est un parcours passionnant mais souvent complexe et toujours décisif pour votre avenir. 2C Consulting vous propose un suivi personnalisé avec des honoraires adaptés à la réalisation de votre projet. Nous consacrons du temps à découvrir votre métier, vos attentes et vos projets pour vous proposer des solutions adaptées et évolutives.
Nous établissons des « business plan » personnalisés et réalistes en vue d’obtenir une vision claire et durable de votre projet, pour vous et vos partenaires. L’accompagnement dans le financement est également dans nos compétences et nous serons en mesure de vous mettre en relation et vous conseiller dans votre création.
La mutation vers les outils numériques est également en place avec 2C Consulting. Le manque de temps sur les tâches administratives peut être optimisé grâce à des outils personnalisables et sécurisés. Pour répondre aux futures exigences réglementaires, nous vous accompagnons également dans l’amélioration de votre processus de
facturation et de paiement pendant toutes les étapes de cette transformation :
• Une prise de connaissance du process de facturation et de paiement existant
• Un diagnostic pour identifier vos besoins
• Une formation pratique sur la facture électronique et la définition d’un parcours adapté aux besoins de votre entreprise.
• Un accompagnement individuel lors de la phase d’expérimentation
Restez connecté et accompagné avec 2C Consulting.